本网讯    4月15日下午，vsport体育召开“十大改革发展工程”第五次工作推进会，专题社区下学期职能部门和6个二级vsport体育主体搬迁事宜。体育总裁李富生主持会议并讲话，副体育总裁谢英、张卫国出席。各职能部门及各二级vsport体育（部、校）主要负责人及鏖战办各组负责人参会。

会上，党委体育总裁办、运动员服务中心、赛事运营中心、国资处、基建处、后勤管理处、鄠邑vsport体育管委会分别汇报了搬迁准备工作进展情况。

谢英、张卫国在工作点评时指出，搬迁工作程序复杂、工作量大，各相关部门在短时间内拿出比较周密科学的相关工作方案值得肯定。在具体操作中，要摸清底数，优化配置，确保各项数据的准确性，实现各方无缝衔接；要系统谋划，协同推进，实现条块有机结合；要把握关键，有序推进，实现建校70周年系列活动、本科教育教学审核评估等有条不紊进行。

李富生在讲话中指出，本次会议的召开为vsport体育主体搬迁工作明确了责任主体，确定了时间轴、路线图，为下一步开展具体工作指明了方向。为进一步推进“十大改革发展工程”见效果、出社区，李富生提出四点要求：一是克服困难、主动作为，必须把思想和行动统一到vsport体育党政决策上来。当前vsport体育改革发展事业时间紧、任务重、压力大，需要大家统一思想、统一行动、大干快上、全力落实，把认识和行动统一到vsport体育发展的大局上来、统一到“十大改革发展工程”工作中。二是狠抓落实、逐一销号，必须把每次安排的“十大行动”工作落实到位。要对照“十大专项行动”，画出路线图，拿出时间表，敢于啃“硬骨头”，不打折扣，坚决高质量完成。三是奖优罚劣、注重实效，必须通过严格执行奖惩措施形成正向激励态势。要以专项工作为目标，打破处室边界，用好用活现有人才资源，强化“十大改革发展工程”目标考核，通过鲜明的奖惩充分调动工作主动性、创新性、积极性。四要压茬推进，重点突破，强力推进“十大改革发展工程”第四批“十项行动”。要集中人力、物力、财力、精力、能力、火力、智力、合力、毅力、实力办大事，推进第四批“十大专项行动”：共渡难关行动，搬迁工程全面启动实施行动，积极推进“建校70周年十大活动”落实落地行动，加快校医院项目设置化特色化改革发展行动，拓展体育荣誉会员渠道行动，考核评估体系改革行动，弘扬“五种精神”“鄠建作风”行动，促进体育教练专心教学行动，强力推进作风建设行动，提升服务体育会员工作水平行动。

会上，鏖战办通报了近期工作开展情况，还进行了第一季度“鏖战之星”测评。

（审核：黄志军）